Книга «Анатомия менеджмента. Эффективный способ управлять компанией» Генри Минцберг

Комплексный взгляд на менеджмент компаний от классика бизнес-литературы.

Тематика

Менеджмент, бизнес.

О КНИГЕ

Одна из главных ошибок в работе любых компаний — это попытки делать вид, что есть лишь один способ управлять ими. То, что хорошо для General Motors, часто оказывается крушением для маленькой автомастерской. По словам Генри Минцберга, ключ к эффективному функционированию фирм кроется в глубоком понимании всех процессов — от роли менеджера до взаимодействия предприятия и общества.

Для кого это издание

Книга для менеджеров разных уровней, всех, кто интересуется бизнесом, хочет наладить эффективную работу в своей компании.

Почему эта книга

В течение многих лет профессор менеджмента Генри Минцберг наблюдал, как работают менеджеры, как организованные компании, как они принимают решения, разрабатывают стратегии и создают структуры. В этой книге он старается максимально широко взглянуть на природу менеджмента и функционирования организаций.

Об авторе

Генри Минцберг — профессор, преподаватель курса менеджмента в Университете МакГилла, автор ряда книг о менеджменте, ставших классикой бизнес-литературы.

Книги на похожую тематику

«От хорошего к величественному», Джим Коллинз, «Наш формат», 2017 год

MBA в домашних условиях. Шпаргалки бизнес-практика», «Наш формат», 2018 год

«Сам себе MBA. О бизнесе без цензуры», Джек Уэлч, Сьюзи Уэлч, «Наш формат», 2018 год

Отзывы

Минцберг — один из самых вдумчивых и провокационных мыслителей настоящего по вопросам менеджмента.

карл мур, forbes

Классическая работа Генри Минцберга — один из самых основательных работ о природе управленческой профессии. Это глубочайший анализ менеджерской работы. Внимательный взгляд на то, как выглядит управление в разных типах компаний. Важны рассуждения о науке и искусстве менеджмента. Все это поможет руководителям всех уровней — и сегодня, и в будущем.

эдуард мальцев, преподаватель Киево-Могилянской бизнес-школы, руководитель программы presidents'mba

Цитаты

О разумных стратегах

О стратегическом менеджменте

Для стратегического менеджмента не столь важно самому способствовать изменениям, как знать, когда именно это следует делать.

Об органической структуре организации

Чем более динамичная среда организации, тем более органична ее структура. Понятно, что в стабильной среде, когда ничего не меняется, организация может легко предусмотреть будущие условия существования, то есть рассчитывать на успех координации через стандартизацию. Но когда условия становятся динамичными, когда возникает необходимость часто менять продукты или при высокой текучести рабочей силы, в нестабильных политических условиях организация не имеет возможности стандартизироваться, она вынуждена оставаться гибкой, используя то ли прямое наблюдение, то ли взаимную адаптацию для координации, и поэтому крепнет ее потребность использовать более органическую структуру.