Книга «Культурный код. Секреты успешного взаимодействия в команде» Дэниел Койл

Лучшая бизнес-книга по версии Bloomberg и Business Insider

Бестселлер New York Times< /p>

Тематика

Корпоративная культура, бизнес, менеджмент, командное взаимодействие, успешные компании.

О книге "культурный код"

Представим две команды , которым нужно построить башню из пачек спагетти, скотча, веревки и маршмелоа. В первой — студенты бизнес-школы, во второй — дошкольники. На чью победу вы ставите? Звучит абсурдно, но в этом реальном состязании победили малыши. Почему так? Как в командном взаимодействии они превзошли будущих бизнесменов, а затем — юристов и даже гендиректоров? Об этом рассказывает Дэниел Койл.

Он исследовал взаимодействие в разных группах и узнал секреты самых успешных культур мира, выяснил, почему разум переоценивают, а учебную силу ошибки — недооцениваются. А еще — рассмотрел, как лидеры самых эффективных культур не только достигают вершин, а и удерживаются там.

Для кого издания

Для всех, кто интересуется бизнесом и созданием успешных команд. Для тех, кто хочет сделать свою компанию более эффективной и прибыльной.

Почему эта книга дениела койла

В издании описан опыт лучших команд мира, и благодаря книге читатели могут его перенять. Работа получила ряд знаков отличия: бестселлер New York Times, лучшая бизнес-книга по версии Bloomberg, BookPal, Library Journal и Business Insider. > — бизнес-консультант и писатель. Консультировал «морских котиков», Microsoft, Google, Cleveland Guardians и т.д. Автор пяти книг. По одной из них был снят фильм «Хардбол» из Киану Ривз. -709374">«Вы то, что вы делаете. Как создать корпоративную культуру», Бен Горовиц, «Наш Формат», 2020 год

Отзывы о книге "культурный код"

Если хотите понять, как работают успешные команды: какие сигналы передают, на каком языке говорят, чем мотивируют к творчеству, тем лучшей инструкции вам не найти. >

Годами ждал этого труда. И она даже лучше, чем я представлял. Койл написал блестящую книгу, которая демистифицирует магию крупных компаний.

Цитаты из книги дэниела койла

Несколько лет назад команда психологов из Стэнфордского, Йельского и Колумбийского университетов попросила учеников средней школы написать эссе, после чего учителя дали им разные виды фидбека. Оказалось, один вид обратной связи так повышал мотивацию и производительность учащихся, что его окрестили "волшебным фидбеком". Те, кто его получал, гораздо чаще брались переписывать работу и показывали гораздо лучший результат. Ничего хитрого в этом фидбеке не было. Только одно простое предложение: «Я пишу эти замечания, потому что верю, что ты можешь показать лучший результат, и знаю, что справишься». Вот и все. Только семнадцать слов. Но эти слова мощные, потому что изобилуют сигналами принадлежности:

• Ты часть этой группы.
• Эта группа особенная; здесь высокие стандарты.
• Я верю, что ты можешь достичь этих стандартов.

Эффективность команды определяют следующие пять точных факторов.

• Каждый член группы говорит и слушает примерно в равных пропорциях, предпочитая лаконичность.
• Все поддерживают высокий уровень зрительного контакта, их разговоры и жестикуляция энергичны.
• Участники общаются не только с руководителем группы, но и друг с другом.
• Члены команды ведут разговоры внутри группы на посторонние темы.

Эти факторы не учитывают никаких индивидуальных навыков или атрибутов, которые мы ассоциируем с успешными группами. Напротив, они опираются на поведение, которое мы обычно считаем слишком примитивным и, соответственно, тривиальным. Но когда речь идет о прогнозировании производительности команды, именно это примитивное поведение и работает.