Книга «Техника принятия решений. Как лидеры делают выбор» Роджер Мартин, Дженнифер Риэл

Научитесь решать задачи любого уровня сложности в бизнесе и жизни.

Тематика

Бизнес, менеджмент, психология.

О чем книга

Поведенческая наука доказывает: мы принимаем предполагаемые решения и часто себе во вред. Вы сели за сериал, а не пошли в спортзал? На работе снова приняли не слишком успешное компромиссное решение, а продавец-манипулятор продал вам более дорогой товар? Один из виднейших мыслителей в сфере менеджмента Роджер Мартин выдвинул теорию интегративного мышления — ее суть состоит в решении проблемы с помощью противоположных идей как основы нового решения. Вместе с Дженнифер Риэл они исследовали влияние принятых решений на дальнейшую судьбу компаний.

Для кого книга

Книга для представителей бизнеса, руководителей разных звеньев, а также всех, кто хочет с помощью интегративного мышления научиться принимать наиболее удачные решения.

Почему стоит покупать эту книгу

В книге авторы с юмором описывают и анализируют истории, когда лидеры известных компаний оказались перед выбором, а также приводят интересные исследования и делятся опытом принятия решений, которые принесут вам успех.

Об авторе

Дженнифер Риэл — профессор Школы менеджмента имени Джозефа Ротмана при Торонтском университете и стратегическая советница руководителей компаний из списка Fortune 500. Роджер Мартин — профессор бизнес-школ, директор Школы менеджмента имени Джозефа Ротмана. Советник руководителей компаний по стратегии, дизайну и инновациям. Вошел в список величайших мыслителей в сфере менеджмента по версии Thinkers50. Соавтор книги "Беспроигрышная стратегия" ("Наш формат"). Книги на похожую тематику

• «Эмоциональный интеллект лидера» Дэниел Гоулман, Энн Макки, Ричард Бояцис, «Наш формат», 2019 год
• «Дизайн-мышление. Спроектируй свою жизнь» Билл Барнет, Дэйв Эванс, «Наш формат», 2018 год

Отзывы

«Техника принятия решений» редка среди других бизнес -книжек, ведь учит тех, кто принимает решение, как думать, а не о чем. Малколм Гладуэлл, автор бестселлеров «Вспышка!», «Поворотный момент» В этой книге Риэл и Мартин превращают идею интегративного мышления в метод, который, как они говорят, может усвоить и практиковать каждый. В процессе они переплетают последние достижения поведенческой науки и дизайн-мышления с новыми примерами разных компаний – от Lego до Unilever.

Financial Times

Цитаты из книги

Об упрощении как пути к неправильным решениям Нам импонирует простота. Если вам приходилось поднимать на собрании какую-то проблему и слышать в ответ, что вы «слишком все усложняете», то вы понимаете, как работает это предубеждение. К сожалению, наше стремление к упрощению может приводить к тому, что мы будем игнорировать значимую информацию и отклонять другие мнения, сужая поле для выбора и направляясь к ложным решениям.

О применении метапознания в процессе принятия решений Идея метапознания — рассуждений о собственном мышлении — очень древняя. Это область знаний о том, как понимать и контролировать мышление. Осознавая логические провалы и предубеждения, присущие нашим моделям мира, мы начинаем больше ценить мнение других людей — потому что предполагаем, что они, возможно, видят то, чего не видим мы.

>