Кошик
3378 відгуків
Кошик
Книга «Ви те, що ви робите. Як створити корпоративну культуру» Бен Горовиц
влево
  • Книга «Ви те, що ви робите. Як створити корпоративну культуру» Бен Горовиц, фото 3
  • Книга «Ви те, що ви робите. Як створити корпоративну культуру» Бен Горовиц, фото 4
  • Книга «Ви те, що ви робите. Як створити корпоративну культуру» Бен Горовиц, фото 5
  • Книга «Ви те, що ви робите. Як створити корпоративну культуру» Бен Горовиц, фото 6
  • Книга «Ви те, що ви робите. Як створити корпоративну культуру» Бен Горовиц, фото 7
  • Книга «Ви те, що ви робите. Як створити корпоративну культуру» Бен Горовиц, фото 8
  • Книга «Ви те, що ви робите. Як створити корпоративну культуру» Бен Горовиц, фото 9
  • Книга «Ви те, що ви робите. Як створити корпоративну культуру» Бен Горовиц, фото 10
  • Книга «Ви те, що ви робите. Як створити корпоративну культуру» Бен Горовиц, фото 11
вправо

Книга «Ви те, що ви робите. Як створити корпоративну культуру» Бен Горовиц

  • Немає в наявності
  • Код: NF_709374

270 ₴

+380 (67) 982-63-78
Київстар
  • +380 (50) 242-20-74
    Vodafon
Законом не передбачено повернення та обмін даного товару належної якості
Книга «Ви те, що ви робите. Як створити корпоративну культуру» Бен ГоровицКнига «Ви те, що ви робите. Як створити корпоративну культуру» Бен Горовиц
270 ₴
Немає в наявності
+380 (67) 982-63-78
Київстар
  • +380 (50) 242-20-74
    Vodafon
Опис
Характеристики
Інформація для замовлення

Уроки корпоративної культури: від Чингісхана до Netflix.

Тематика

Бізнес, менеджмент, HR, корпоративна культура.

Про книгу «Ви те, що ви робите. Як створити корпоративну культуру» Бена Горовіца

«Слабо» вчитися менеджменту в рабовласника, аутсайдера й убивці? Божевілля — подумаєте ви. А якщо це будуть люди, які «хакнули» систему і змінили культуру? Рабовласник організував успішне повстання рабів. Аутсайдер побудував найбільшу у світі імперію. А злочинець змінив жорстоку банду: тепер вона допомагає тим, хто вийшов із в’язниці. Саме на цих прикладах Бен Горовіц виводить моделі культури в організації.

Кому сподобається книжка

Власникам бізнесу, керівникам усіх рівнів, усім, хто хоче вибудувати в компанії корпоративну культуру мрії.

Чому варто прочитати книгу «Ви те, що ви робите. Як створити корпоративну культуру»

Автор звертається не до ідеальних історій успіху, а до тих, що здавалися неможливими, але спрацювали. Він знаходить спільне в баченні Чингісхана й екс-директора «Макдональдс», в епіграфах цитує хіпхоперів і в нестандартний спосіб переконує, що ви й ваша компанія — це те, що робите.

Про автора

Бен Горовіц — підприємець, інвестор, співзасновник венчурного фонду Andreessen Horowitz. Сприяв появі першого інтернет-браузера Mosaic, працював над одним із перших «хмарних сервісів» Loudcloud і як венчурний інвестор вкладав у розвиток Airbnb, Facebook, Twitter, Skype та понад 150 інших компаній. Автор книжки «Безжальна правда про нещадний бізнес» («Наш Формат»).

Книги, схожі за тематикою

Відгуки відомих особистостей про книгу «Ви те, що ви робите» Бена Горовіца

Горовіц не звертається до звичайного джерела прославляння переможців, яким є список Fortune 500. Він іде в далекі закутки історії, де знаходить лідерів, чиї історії розкривають уроки й погляди, що є основою створення культури.

Генрі Луїс Ґейтс, літературний критик, історик На відміну від інших книжок з менеджменту, у цій ви не знайдете порад на зразок «Просто роби справи А, Б, В — і тебе чекає світове панування». Тут ви радше прочитаєте: «Пам’ятай, що ідеальної культури не досягти».

Еліас Вьолкер, стратегічний консультант і засновник MinuteHero

Цитати

Чому етичні правила в компанії мають бути відкриті і прозорі

Етика — це насамперед складний вибір. Ви скажете інвесторам невеличку — «білу» — брехню чи скоротите третину працівників? Ви зазнаєте публічного сорому через конкурента чи збрешете клієнту? Ви відмовите комусь у підвищенні зарплати, яка йому потрібна, чи зробите свою компанію трохи менш справедливою? Важливо, щоб за кожної можливості лідери пояснювали, що стоїть за їхніми цінностями, бо саме «чому» запам’ятовуються. «Що» — це просто ще одне твердження в купі усіх інших, яких ви маєте дотримуватись.

Як правильно визначити культуру компанії

Усі лідери дивуються, коли чують відгуки на зразок «У нас справді жорстока культура» або «Ми зверхні», та коли вони намагаються дізнатися про це більше, то стають жертвами принципу невизначеності Гейзенберґа в менеджменті. Коли ви питаєте своїх менеджерів «Яка в нас культура?», то, найімовірніше, вони дадуть зважену відповідь, яка покаже вам те, що, на їхню думку, ви хочете почути і що жодним словом не натякає на те, що, на їхню думку, ви чути не хочете. Найкращий спосіб зрозуміти вашу культуру — це подивитись, як поводяться нові працівники. Яка, на їхню думку, поведінка допоможе їм вписатися, вижити і досягти успіху? Це і буде культурою вашої компанії.
Основні атрибути
ВиробникНаш Формат
Країна виробникУкраїна
ISBN978-617-7863-84-6
Рік видання2020
Кількість сторінок224
СтанНовий
Мова виданняУкраїнська
КолірБілий
Користувацькі характеристики
АвторБен Горовиц
Вид палітуркиТвердий
ВидавництвоНаш формат
КатегоріїКниги відомих підприємців. Історія бізнес-заспіва Найкращі бізнес-книги за версією Financial Times HR. Пошук роботи. Кар'єра, корпоративна культура
Оригінальна назваWhat You Do Is Who You Are: How to Create Your Business Culture by Ben Horowitz
слідникиВалерія Глинка
Розмір140 х 210 мм
  • Ціна: 270 ₴

Наскільки вам зручно на сайті?

Розповісти Feedback form banner