Кошик
2807 відгуків
Кошик
Книга «Націлені на результат. Що дійсно мотивує людей» Сьюзен Фовлер
влево
  • Книга «Націлені на результат. Що дійсно мотивує людей» Сьюзен Фовлер, фото 2
  • Книга «Націлені на результат. Що дійсно мотивує людей» Сьюзен Фовлер, фото 3
  • Книга «Націлені на результат. Що дійсно мотивує людей» Сьюзен Фовлер, фото 4
  • Книга «Націлені на результат. Що дійсно мотивує людей» Сьюзен Фовлер, фото 5
  • Книга «Націлені на результат. Що дійсно мотивує людей» Сьюзен Фовлер, фото 6
  • Книга «Націлені на результат. Що дійсно мотивує людей» Сьюзен Фовлер, фото 7
  • Книга «Націлені на результат. Що дійсно мотивує людей» Сьюзен Фовлер, фото 8
  • Книга «Націлені на результат. Що дійсно мотивує людей» Сьюзен Фовлер, фото 9
  • Книга «Націлені на результат. Що дійсно мотивує людей» Сьюзен Фовлер, фото 10
вправо

Книга «Націлені на результат. Що дійсно мотивує людей» Сьюзен Фовлер

  • Немає в наявності
  • Код: NF_709133

220 ₴

+380 (67) 982-63-78
Київстар
  • +380 (50) 242-20-74
    Vodafon
Законом не передбачено повернення та обмін даного товару належної якості
Книга «Націлені на результат. Що дійсно мотивує людей» Сьюзен ФовлерКнига «Націлені на результат. Що дійсно мотивує людей» Сьюзен Фовлер
220 ₴
Немає в наявності
+380 (67) 982-63-78
Київстар
  • +380 (50) 242-20-74
    Vodafon
Опис
Характеристики
Інформація для замовлення
ТематикаМотивація, керування командою. Про КНИГЕ Традиційна система мотивування працівників не працює — у цьому переконана бізнес-коучка Сью Фовлер. Система нагород ікарень може давати тільки тимчасові результати. Потрібно щось більше, щоб зарядити працівників позитивною енергією й налаштувати на стабільну роботу та найкращі результати. Чому мотивація грошима не дає бажаного результату? Чому цінності компанії не стають цінностями працівника? Чи можна навчитися мотивувати? Для кого це видання Книга для всіх, хто цікавиться мотивацією, керівників усіх рівнів, HR-фахівців. Чому ця книгаАвторка встановлює мотиваційні орієнтири, які допоможуть знайти дієві та одночасноyвальні шляхи для ефективної роботи та створити середовище, яке сприятиме розкриттю потенціалу вашої команди. Про автореСьюзен Фовлер — міжнародний бізнес-консультант із питань лідерства, провідний розробник програми Ken Blancard Company's Optimal Motivation, автор статей для Huffington Post, LeaderChat, SmartBrief. Книги на схожу тематику «Будати босом — легко. Простий, неефективний менеджмент!», Брюс Тулген, «Наш формат», 2017 рік «Мудакам тут не місце. Як вижити в офісних джунглях», Роберт Саттон, «Наш формат», 2016 рік «Прімущільство. У чому сила корпоративної культури», Патрік Лансіоні, «Наш формат», 2017 рік. працівників. Сью Фовлер пропонує нову парадигму мотивації, просту і зрозумілу альтернативу, у якій ми давно потребуємо. лорі лоренц, екс-рукавитель маркетингового відділу hewlett-packardСьюзен навчила менеджерів і фахівців із роботи з персоналу нашої компанії застосовувати принцип оптимальної мотивації для них самих і працівників. Це дуже надихнуло нас. Я переконаний, що ця книга матиме величезний вплив на багатьох людей. еллін ленселянк, менеджер з роботи з персоналом у akzonobel ЦитатиОб помилкових методах заохочення Конкуренція і змагання — не найкращий спосіб залучити підпорядкованих до працьовитої праці. Треба зрозуміти: попри практичну користь грошей і незмінне прагнення людей заробляти більше, грошові нагороди далеких від реальних причин прихильності працівників до роботи. Про автономність як джерелу мотивації Розхильні дослідження останніх двадцяти років свідчать, що в дорослому віці людям теж важливо задовольняти психологічну потребу в автономності. Наприклад, продуктивність праці робітників на заводах істотно зростає, коли вони мають право зупиняти конвеєр. Також зростає продуктивність працівників провідних інвестиційних банків, якіrують, що мають високий рівень автономності. Люди почуваються автономно, коли контролюють роботу, якою займаються, і мають вибір. Про атмосферу турботи Коли керівники ганяються за результатами та не враховують почуття, працівники сприймають боса якалістичне та цілеспрямоване обличчя. Такий підхід до мотивування досить поширений, і він заважає довірі в колективі, а отже, позначається на виконанні обов'язків. Ваше завдання як лідера — створити атмосферу близькості для працівників, щоб вони могли: турбуватися про інших і відчувати турботу; мати тісні відносини з іншими та не турбуватися про приховані мотиви; відчувати, що відіграють важливу роль у житті інших людей.
Основні
ВиробникНаш Формат
Країна виробникУкраїна
ISBN978-617-7552-55-9
Вид палітуркиТвердий
Рік видання2018
Кількість сторінок168
СтанНовий
Мова виданняУкраїнська
Користувацькі характеристики
АвторСьюзен Фовлер
ВидавництвоНаш формат
КатегоріїМенеджмент. Лідерство. MBA Предпринимательство. Техніки продажів Мотиваційна література HR. Пошук роботи. Кар'єра, корпоративна культура
Оригінальна назваWhy Motivating People Doesn't Work... and What Does: The New Science of Leading, Energizing, and Engaging by Susan Fowler
слідникиЮлія Кузьменко
Розмір140 х 210 мм
  • Ціна: 220 ₴

Наскільки вам зручно на сайті?

Розповісти Feedback form banner